COACHING

Der Druck auf Unternehmer, Mitarbeiter und Führungskräfte ist groß. Die negativen Folgen
sind Frustration, Grabenkämpfe und schwierige Kundenbeziehungen.

Wie bleiben auch Sie in Krisenzeiten handlungsfähig?

Coaching dient Ihrer
- Persönlichen Standortbestimmung
- Entwicklung von Visionen und Formulierung von Zielen
- Entwicklung individueller Lösungsstrategien und Umsetzungsmodelle
- Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens
- Positionsbestimmung und Klärung der Rollen in schwierigen Entscheidungssituationen

Allgemeine Anlässe

Business-Coaching - Outplacement-Coaching -
Coaching-Begleitung bei Übernahme/Übergabe Prozessen in Familienbetrieben -
Bewerbung-Coaching
- Umstrukturierung des Unternehmens (neue Rechtsform, Fusion, Verkauf)
- Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
- Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
- Neue oder veränderte Führungsverantwortung
- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team, mit einzelnen Mitarbeitern bzw.
Kunden, innerhalb von Hierarchien und zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen

Entscheidungsfindung in der persönlichen Entwicklung
- Innere Konflikte, die als Belastung empfunden werden
- Berufliche Um- oder Neuorientierung
- Laufbahnentscheidungen
- Vorbereitung auf den Ruhestand
- Symptome als Zeichen von Überforderung, Überarbeitung, Sinn- und Motivationsverlust

Wir arbeiten im Coaching auf der Grundlage systemischer Erfahrungen. Das bedeutet, dass wir ein Anliegen
unseres Klienten auch immer im Kontext der Systeme besprechen, in denen er oder sie lebt und arbeitet.
Wir tun dies in der Erkenntnis, dass Coaching nicht nur eine sinnvolle, wohltuende, erleichternde und klärende
Wirkung für den Klienten bedeutet, sondern in diesem Zuge auch in den Systemen Wirkung erzeugt, in denen
der Klient integriert ist.

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