|
WKK - Index
Aufbauend auf den Ergebnissen einer wissenschaftlichen Studie verwenden wir als einziger Personalberater
Österreichs den patentierten WKK-Index, der die Übereinstimmung der Unternehmenskultur mit den
Wertvorstellungen des Bewerbers prüft.
Unser neues Bewertungsmodell:
|
|
+ |
|
x |
|
= |
LGS Erfolgsfaktor |
Kompetenz |
|
Entwicklungspotential |
|
Wert-Kultur-Kongruenz WKK-Index |
|
|
Um die Fluktuation niedrig zu halten, müssen bereits im Auswahlprozess
von potentiellen Mitarbeitern vier Faktoren berücksichtigt werden:
 |
die Fachkompetenz
Wie gut paßt der Kandidat fachlich zur Stelle? |
 |
die Sozialkompetenz
Wie ist die Persönlichkeit des Bewerbers strukturiert? |
 |
das Entwicklungspotential
Wie entwicklungsfähig ist der Kandidat? |
 |
WKK - die Wert-Kultur-Kongruenz
Wie gut ist die Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur? |
Die Studie
Von September 2001 bis Mai 2002 führte die LGS Personal Unternehmensgruppe in Zusammen-arbeit
mit Prof. Dr. Claudius Schmitz aus Deutschland eine Studie mit dem Thema
Einflussfaktoren auf die Flukatuation und Rückschlüsse auf das Recruiting
durch.
Dabei wurden 202 Personalverantworltiche namhafter Unternehmen befragt.
Ziel war es, zu überprüfen, ob durch die Einbeziehung des Faktors
Unternehmenskultur in den Recruiting-Prozess die Senkung der Personalfluktuation
erreicht werden kann.
Die Ergebnisse:
 |
Fachkompetenz ist nicht ausschlaggebend für eine geringe Fluktuation. |
 |
Abweichungen vom Anforderungsprofil können durch eine hohe Identifikation des Mitarbeiters
mit dem Unternehmen kompensiert werden. |
 |
Eine zu hohe Identifikation kann sich sowohl für den Mitarbeiter als auch für
das Unternehmen nachteilig auswirken. |
|